项目期这个理由，的确保护了不少人，部分负责人级别的，几乎不动，但有几个一线经理却不好安排。

沈深跟s工厂的r丁丁挺熟的，便直接问可能性：“我看你们有几个同级别的工程师岗位，不知能不能匹配？”

丁丁也不隐瞒：“我们这里目前招聘要求挺高的，你也知道公司大环境，现在走的人要填补都得申请，基本是走两三个才补一个，所以老大们对候选人很挑剔。我知道你那里的情况，这几个人的简历我也仔细看了，安排面试肯定没问题，能不能录用就不一定了。还有一点，这几个人薪水挺高的，比我这里的高。”

“我们用的二线城市数据，你那边用一线，应该要高一点吧？有差异应该主要是异地津贴部分，两相抵扣，不应该很大啊？而且这部分可以谈的，大不了到时候拿掉，只要员工愿意。这个节骨眼儿，他们自己也得权衡，是保工作还是坚持薪水，如果他们自己放弃的情况下，协商解除会比较容易。”

“不仅仅是津贴，我这里多是内部提拔的，跟外招在基本工资上肯定有差别，内部晋升，最高涨幅才15，市场跳动，基本就30，我看你们这几个是过，不过好在沟通会就要开始了，可以结束大家惴惴不安的揣测。

员工大会在食堂进行，ny把全球最新的战略做了介绍，然后便是讲到对nz工厂的影响。

“正如大家看到的，全球战略调整掉的业务，有一部分在我们工厂，这意味着nz工厂的整体战略也需要调整。这是个艰难的决定，但是不得不遗憾的告诉大家，nz工厂部分业务被裁撤，在接下来的部门会议上，你们的经理会跟人力资源部一起，把后面的安排告诉大家。不管怎样，真心的感谢大家这一年的付出，这不是你们的原因，不管之后你们是继续在这里、在不同的岗位上工作，甚至离开，你们都是nz工厂的优秀员工，为工厂今天的成绩付出心血、做出卓越贡献……”讲着讲着，ny眼里有了泪花。

下面很安静，许多员工难过的同时，还是挺感动的。

沈深心中也是万分感慨，但没时间抒发，按照计划，全员会议后是部门会议，各自部门根据受影响的程度，跟员工沟通清楚再接下来就是个人沟通了，针对受影响的员工。

沈深参加的是生产部的沟通，她展示了目前工厂内部的职位，介绍双向选择的规则，更多的细节还是要按个人情况，具体问题具体分析，不适合多说。

ny的沟通真的让大家感觉到诚意，后续的安排也最大程度上照顾了员工，整个事情进展没有遇到太大阻力，大部分员工还是愿意留下，哪怕是转调到并不熟悉的工作领域。

有两个员工选择看s工厂的机会，沈深将情况讲述清楚：“因为跳出咱们自己工厂，我们只能说帮忙争取，最后还是得看你们面试的表现，及双方的匹配度。”

“那要是应聘不上，我们离开有赔偿金么？”员工问。

“有的，到时候根据公司政策。”

“其实也拿不了多少钱，工龄太短了。”另一个员工感叹。

“公司政策比法律规定好些，yfa还是有人情味的。”沈深安抚。

一个公司，如果政策低于法律底线，是不合规仅等于法律底线，是没人情很庆幸，yfa是有温度的。